Wir begleiten Digitalisierungsprojekte als laufender rechtlicher Ansprechpartner. Statt erst am Ende einzelne Verträge oder Datenschutzfragen zu prüfen, integrieren wir rechtliche Anforderungen in Projektentscheidungen, Ausschreibungen, Anbieterwahl, Produktgestaltung, Governance und Rollout.
Recht kommt erst kurz vor Go-live
Wenn Legal erst am Ende eingebunden wird, sind technische und kommerzielle Entscheidungen oft bereits fixiert. Wir schaffen definierte Review-Punkte, damit wesentliche rechtliche Fragen früh geklärt werden, ohne den Projektfluss unnötig zu bremsen.
Viele Rechtsfragen gleichzeitig
Digitalisierungsprojekte betreffen oft Verträge, Datenschutz, Outsourcing, IP, Haftung und Governance zugleich. Wir bündeln diese Themen und schaffen für das Projektteam eine zentrale juristische Ansprechstelle.
Mehrere externe Anbieter
Softwareentwickler, Cloud-Provider, Integratoren und Berater müssen vertraglich aufeinander abgestimmt sein. Wir prüfen Schnittstellen und Verantwortlichkeiten und reduzieren das Risiko, dass Probleme zwischen mehreren Vertragspartnern weitergereicht werden.
Änderungen während des Projekts
Scope, Technologie und Zeitplan verändern sich. Damit ändern sich auch rechtliche Risiken. Wir begleiten Change Requests, neue Datenflüsse und geänderte Anbieterstrukturen laufend und passen Verträge und Governance bei Bedarf an.
Wir begleiten Unternehmen, Geschäftsleitungen und Projektteams, die neue digitale Systeme, Prozesse, Produkte oder Transformationsprogramme umsetzen und rechtliche Fragen laufend in das Projekt integrieren möchten bei Rechtliche Begleitung von Digitalisierungsprojekten. Unsere Beratung verbindet rechtliche Analyse mit einem pragmatischen Verständnis für Technologie, Daten, Verträge und interne Prozesse. Je nach Projekt übernehmen wir einzelne Prüfungen oder begleiten die Umsetzung über mehrere Projektphasen hinweg.
Zu Projektbeginn identifizieren wir zentrale Rechtsfragen, Stakeholder und Review-Punkte. Dadurch entsteht ein klarer Fahrplan, welche Themen wann geprüft und entschieden werden müssen.
Wir unterstützen bei RFP, Vertragsanforderungen, Vendor Reviews und der rechtlichen Bewertung von Angeboten. Kritische Punkte können so bereits vor Auswahl oder Vertragsverhandlung berücksichtigt werden.
Wir erstellen und verhandeln Projekt-, Software-, SaaS-, Cloud-, Lizenz-, SLA- und Outsourcing-Verträge und stimmen die Verträge mehrerer Anbieter aufeinander ab.
Wir integrieren Datenschutz, Informationssicherheit, Outsourcing, KI-Governance und regulatorische Anforderungen in Prozesse, Rollen und technische Entscheidungen.
Wir begleiten Tests, Go-live, Abnahme, Änderungen und Übergang in den laufenden Betrieb. Offene rechtliche Punkte werden dokumentiert und Verantwortlichkeiten für die Betriebsphase klar zugeordnet
Wir erfassen digitale Produkte, Datenflüsse und technische Abhängigkeiten schnell und können rechtliche Empfehlungen dadurch konkret auf das Projekt ausrichten.
Wir berücksichtigen Datenschutz, Finanzmarktrecht und weitere regulatorische Anforderungen dort, wo sie für das konkrete Vorhaben tatsächlich relevant sind.
Unsere Empfehlungen sollen nicht nur rechtlich korrekt, sondern für Produkt, IT und Management praktisch umsetzbar sein.
Wir arbeiten direkt mit Geschäftsleitung, Legal, Compliance, Produkt, IT und externen Anbietern zusammen und vermeiden unnötige Übersetzungsschleifen.
Nicht jedes digitale Projekt benötigt dieselbe Prüftiefe. Wir priorisieren nach Kritikalität und konzentrieren die Beratung auf die wesentlichen Risiken.
Wir verbinden Verträge, Datenschutz, Governance und regulatorische Fragen und begleiten Projekte bei Bedarf von der ersten Idee bis zum laufenden Betrieb.
