Wir begleiten Cloud-Projekte von der Anbieterwahl bis zum laufenden Betrieb. Dabei prüfen wir Vertragsstruktur, Datenschutz, Informationssicherheit, Outsourcing-Anforderungen, internationale Datenflüsse und Exit-Szenarien und helfen, Cloud-Nutzung rechtlich und organisatorisch in die bestehende Governance zu integrieren.
Unklare Datenstandorte
Cloud-Dienste verteilen Daten und Supportleistungen häufig über mehrere Länder. Wir prüfen Datenstandorte, internationale Übermittlungen und die Rolle von Unterauftragnehmern und helfen, Transparenz und vertragliche Absicherung herzustellen.
Standardisierte Anbieterbedingungen
Grosse Cloud-Anbieter verhandeln Vertragsbedingungen nur begrenzt. Umso wichtiger ist es, die tatsächlich relevanten Risiken zu identifizieren und über Konfiguration, Zusatzvereinbarungen, organisatorische Massnahmen oder bewusste Risikoakzeptanz zu steuern.
Regulatorisches Outsourcing
Bei regulierten Unternehmen kann die Nutzung von Cloud-Diensten Outsourcing-Vorgaben auslösen. Wir prüfen Kritikalität, Governance, Audit- und Informationsrechte, Sub-Outsourcing, Business Continuity und Exit.
Abhängigkeit und Exit
Cloud-Architekturen können zu erheblichem Vendor Lock-in führen. Wir helfen, Datenportabilität, Übergangsunterstützung, Löschung, Vertragsbeendigung und realistische Exit-Szenarien frühzeitig zu adressieren.
Wir begleiten Unternehmen und regulierte Organisationen, die Anwendungen, Daten oder Infrastruktur in öffentliche, private oder hybride Cloud-Umgebungen verlagern oder neue Cloud-Dienste beziehen bei Cloud-Projekte. Unsere Beratung verbindet rechtliche Analyse mit einem pragmatischen Verständnis für Technologie, Daten, Verträge und interne Prozesse. Je nach Projekt übernehmen wir einzelne Prüfungen oder begleiten die Umsetzung über mehrere Projektphasen hinweg.
Wir beurteilen Cloud-Modell, Datenarten, Kritikalität, Anbieterstruktur und regulatorischen Kontext. Daraus leiten wir die relevanten Vertrags-, Datenschutz- und Governance-Anforderungen für das Projekt ab.
Wir prüfen Cloud- und SaaS-Verträge, DPA, SLA und Security-Anhänge. Im Fokus stehen Haftung, Verfügbarkeit, Datenzugriff, Audit, Subdienstleister, Änderungen, Support, Kündigung und Exit.
Wir prüfen Rollen nach DSG und DSGVO, Datenübermittlungen ins Ausland, Unterauftragnehmer und technische sowie organisatorische Massnahmen. Bei Bedarf begleiten wir Transfer Assessments oder ergänzende Schutzmassnahmen.
Für regulierte oder besonders kritische Funktionen entwickeln wir Governance, Kontrollrechte, Monitoring und interne Verantwortlichkeiten. Damit wird die Cloud-Nutzung in bestehende Compliance- und Risikoprozesse eingebettet.
Wir prüfen Exit-Rechte, Datenexport, Übergangsleistungen, Löschkonzepte und Business-Continuity-Aspekte. Ziel ist ein realistisches Szenario für Anbieterwechsel, Störung oder Vertragsende.
Wir erfassen digitale Produkte, Datenflüsse und technische Abhängigkeiten schnell und können rechtliche Empfehlungen dadurch konkret auf das Projekt ausrichten.
Wir berücksichtigen Datenschutz, Finanzmarktrecht und weitere regulatorische Anforderungen dort, wo sie für das konkrete Vorhaben tatsächlich relevant sind.
Unsere Empfehlungen sollen nicht nur rechtlich korrekt, sondern für Produkt, IT und Management praktisch umsetzbar sein.
Wir arbeiten direkt mit Geschäftsleitung, Legal, Compliance, Produkt, IT und externen Anbietern zusammen und vermeiden unnötige Übersetzungsschleifen.
Nicht jedes digitale Projekt benötigt dieselbe Prüftiefe. Wir priorisieren nach Kritikalität und konzentrieren die Beratung auf die wesentlichen Risiken.
Wir verbinden Verträge, Datenschutz, Governance und regulatorische Fragen und begleiten Projekte bei Bedarf von der ersten Idee bis zum laufenden Betrieb.
